編者按：2月27日，集團2026年度高質(zhì)量發(fā)展工作會議勝利召開，為全年發(fā)展定方向、明任務、劃重點。為推動會議精神落地見效，集團微信公眾號于今日起，開設貫徹落實高質(zhì)量發(fā)展會議精神專欄，集中展示各單位、各部門樹立和踐行正確政績觀，真抓實干的務實舉措、思路清晰的年度謀劃，營造比學趕超、爭先進位的濃厚氛圍，凝聚起奮進新征程、建功新時代的強大合力，奮力譜寫鹽城港高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

射陽港開發(fā)集團

躍馬揚鞭啟新程 ?揚帆逐夢拓新功

射陽港區(qū)將深入貫徹落實集團黨委各項部署要求，精準錨定“開放合作年”“作風建設年”兩大主題年活動目標，不折不扣推動各項工作落地見效，奮力譜寫港口高質(zhì)量發(fā)展新篇章。一是拓展合作通途，以“駿馬”之姿跑出合作共贏“加速度”。拓寬業(yè)務領域，主動靠前服務，依托臨港產(chǎn)業(yè)需求，實現(xiàn)“港口+供應鏈”突破。推進品牌升級。加強生產(chǎn)作業(yè)精細化管理，形成全流程標準化作業(yè)體系，提升“風電裝備產(chǎn)業(yè)特色港”品牌的核心競爭力。二是淬煉過硬作風，以“戰(zhàn)馬”之志提振實干爭先“精氣神”。射陽港區(qū)將堅持刀刃向內(nèi)，圍繞重點任務推進、工作作風落實等方面開展常態(tài)化督查。堅持融合聚力，深化“黨建+業(yè)務”深度融合，切實推動作風建設成果轉(zhuǎn)化為攻堅克難、推動發(fā)展的強大動力。三是夯實發(fā)展根基，以“耕馬”之力筑牢強基固本“硬支撐”。提速重點項目建設，深化合規(guī)管理效能，進一步加強內(nèi)部管理、提質(zhì)增效工作，助推集團一體化高質(zhì)量融合發(fā)展再上新臺階。筑牢安全環(huán)保底線，健全風險防控機制，強化隱患排查治理，推動向海圖強與碧海藍天的雙向奔赴。

響水港開發(fā)集團

強作風提效能 ?促合作開新局 錨定高質(zhì)量發(fā)展實干攻堅啟新程

響水港區(qū)將緊扣“作風建設年”“開放合作年”兩大主題，以作風轉(zhuǎn)變強擔當，以開放合作聚合力，確保各項任務落地生根。一是強作風鍛隊伍，夯實發(fā)展根基。深化作風整治，加強黨建引領，提升服務效能，推動黨建與業(yè)務深度融合，扎實推進管理人員常態(tài)化下沉，優(yōu)化工作流程，確保問題在一線解決、業(yè)績在一線創(chuàng)造。二是促合作拓市場，激活發(fā)展動能。強化指標落實，細化年度目標，深化市場開發(fā)，積極搶占臨近市場，同時強化航線開辟，力爭徐宿淮天天班、皖北豫東一周3班，促進貨源集聚。三是抓項目強基建，護航安全發(fā)展。攻堅續(xù)建項目，切實壓實責任，高效按期實施。謀劃儲備項目，對接淮河生態(tài)經(jīng)濟帶戰(zhàn)略，打造東向出海核心樞紐。壓實安全責任，健全雙重預防機制，強化重點領域安全管控，全力營造穩(wěn)定有序的發(fā)展環(huán)境，為集團高質(zhì)量發(fā)展蓄力賦能。

科技集團

聚勢賦能促發(fā)展 ?實干奮進譜新篇

科技集團將堅決貫徹落實集團黨委決策部署，推動生產(chǎn)經(jīng)營再提效、項目建設再提檔、科技創(chuàng)新再提質(zhì)，將作風建設貫穿始終，奮力將目標任務轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展實績。一是開放合作強根基，筑牢經(jīng)營增長盤。提升內(nèi)部大市場服務效能和協(xié)同效率，深化開放合作價值創(chuàng)造和資源鏈接，強化與優(yōu)秀企業(yè)、主管部門等交流，探索以“項目換技術(shù)、項目換合作”，延伸業(yè)務鏈條。二是產(chǎn)創(chuàng)融合樹品牌，鍛造核心硬實力。加快企業(yè)能力和業(yè)務能力升級，加速成果轉(zhuǎn)化應用和市場推廣，深化與聯(lián)檢單位及科研機構(gòu)協(xié)同，積極承攬外部科研項目。三是作風建設貫始終，護航發(fā)展新征程。以資源集聚和爭先意識激活發(fā)展動能，壓實各主體責任，以風險管控和從嚴督查筑牢發(fā)展底線，對廉潔自律、市場開拓等重點領域和招采等重點環(huán)節(jié)，嚴肅督查考核，確保各項任務高標準完成。

港灣開發(fā)建設集團

以開放合作之姿 ?揚實干篤行之風 奮力書寫港灣建設集團2026年發(fā)展新篇章

港灣建設集團將堅決貫徹落實集團高質(zhì)量發(fā)展工作會議部署，緊扣“開放合作”與“作風建設”兩大活動主題，錨定目標、真抓實干，以更堅定的決心、更務實的舉措、更有力的行動，扛起各項攻堅重任。一是聚焦主責主業(yè)，以項目攻堅筑牢發(fā)展根基。全力保障重點工程建設。堅決履行建設主體責任，積極拓展新興業(yè)務，切實履行新能源項目投資、規(guī)劃、運營主體職能，推動新能源業(yè)務實質(zhì)性突破。二是聚力開放合作，以動能培育激活發(fā)展?jié)摿Α?/strong>強力拓展外部合作市場，做強勘測設計技術(shù)支撐，深耕創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)牌建設，將創(chuàng)優(yōu)要求融入項目建設全流程，全方位塑造港灣優(yōu)質(zhì)品牌形象。三是著力作風建設，以精細管理夯實發(fā)展保障。系統(tǒng)強化制度與合規(guī)管理。嚴格落實集團各項規(guī)章制度，筑牢業(yè)務操作“防火墻”，確保經(jīng)營行為全程合規(guī)。強化人才隊伍作風建設。以優(yōu)良作風引領專業(yè)能力提升，著力構(gòu)建作風優(yōu)良、技能適配的人才梯隊，鍛造敢打硬仗、善作善成的人才隊伍。

農(nóng)業(yè)科技集團

以實干篤行求突破 ?向高質(zhì)量發(fā)展勇爭先

農(nóng)業(yè)科技集團將全面落實集團黨委各項決策部署，把高質(zhì)量發(fā)展要求貫穿經(jīng)營管理各領域、各環(huán)節(jié)，確保“十五五”開好局、起好步，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。一是聚焦資源極致利用，以精益經(jīng)營提增發(fā)展質(zhì)效。錨定營收和歸母凈利潤目標，創(chuàng)新合作經(jīng)營模式，對標北交所上市要求，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、處置遺留問題、提高盈利水平，加快金色農(nóng)業(yè)北交所上市步伐。二是加快項目建設攻堅，以硬核支撐夯實發(fā)展基礎。全速推進基礎設施改造，全面優(yōu)化生產(chǎn)條件。深化新能源產(chǎn)業(yè)融合，壯大綠色低碳產(chǎn)業(yè)規(guī)模。探索濕地生態(tài)價值轉(zhuǎn)化。深化產(chǎn)學研合作，爭取專項資金和綠色金融支持，實現(xiàn)生態(tài)、經(jīng)濟、社會效益同步提升。強化創(chuàng)新驅(qū)動引領，以科技賦能培育發(fā)展動能。提升智慧農(nóng)業(yè)水平，打造“智慧農(nóng)場”“數(shù)字漁場”示范樣板。培育優(yōu)質(zhì)科創(chuàng)主體，對標“專精特新”標準補短板、強研發(fā)，全力沖刺申報工作。深化種業(yè)創(chuàng)新研究。推進常規(guī)粳稻品種選育，以種業(yè)創(chuàng)新破解農(nóng)業(yè)發(fā)展瓶頸。深化合規(guī)管理建設，以底線思維筑牢風險防線。強化內(nèi)部合規(guī)管理，將集團“100項制度”貫徹到各項經(jīng)營業(yè)務中，嚴防新增遺留問題。同時開展環(huán)保問題“回頭看”，落實長效管理機制，堅決守牢安全環(huán)保底線。